--- 公司 運営方針 説明会 共勉
2017，我们 回顾反省 归纳总结 乘风破波！
2018，我们 吸取经验 明确目标 扬帆起航！
展望2018，2月2日上午，我们的掌舵人 李泰夏董事长 针对2018年公司的运营方针、全社的细部行动指针，召开了非常有意义的说明会。
在召开说明会之前，他每天工作到晚上九、十点，认真查阅各部门的业务实绩报告及KPI数据，及时做出客观点评和指导；他每天都在思索公司将来的发展方向及运营方针；他连续召开几次高层领导会议，听取大家的意见，共同商讨18年的目标及细部行动指针。他就是我们的“工作狂”老板李董事长，一位全心全意、废寝忘食为公司开路及掌舵的领导者。
09：25 全社次长级以上干部 提前5分针全部到场，大家表面安静实则内心澎湃，都迫不及待地想知道老板是怎样综合评价2017年、在2018年又将会对大家提出怎样的新课题及目标、公司具体的运营方针和今后的发展方向将如何。在大家思绪飞扬之际，董事长行步如风地走了进来，大家起立迎接，董事长点头回礼后走到了讲台上。
一阵热烈的掌声后，说明会正式开始了。
董事长首先向大家说明了他的资料选图，图片是他精心挑选出来的，意为团队精神非常重要，在国内外经济形式不断变化的环境下，在成本增加、经营环境越来越严峻的情况下，公司要明确目标，善于取长补短，全员要同心协力，才能乘风破浪。他强调17年公司所取得的成绩不是个人的，是全员的辛勤付出及不懈努力换来的，正所谓“一人难挑千斤担，众人能移万座山”，只在众志成城，就能扬帆起航。
对于17年，李董事长有他独特的见解及点评，首先他针对去年各部门的重点推进业务进行了细部评价，指出了各项业务内容有改善的地方及不足之处，客观地给出了评分；随后再根据全社展开的PJ活动及重点业务，综合分析了17年好的方面及不足的方面，鼓励大家在18年继续改善不足之处，取长补短，争取用低成本高品质的产品，赢得更多客户的满意及信赖，取得更高的成就。
董事长指出：
2018年是公司成立25周年，也将会是充满机遇及挑战的一年。
18年公司的经营方针将延续【变化与成长】，行动方针为【竞争】【技术】【改革】。
为了达成目标，应有相应的细部行动指针，全社干部要领悟透其中心思想，以身作则，起到带头作用，落实好每项工作；各部门要精诚合作、要上下一心扎实做好每个环节，要在品质、技术、成本、效率、企业文化、人文关怀等方面进一步努力，突破发展，创造出更多的附加价值！
董事长表示，他对ZDL全员充满信心，寄予厚望，他将继续和ZDL的家人们共同努力，开拓进取！
2018年，我们的目标已经明确了，只要我们不断学习、深入改革、沿着董事长的方针，在岩崎副社长、宁仲军总经理、中泽副总经理、申本部长 ，5位TOP领导的指导下，一天一改善、一月一进步、一年一大变就能实现。
公司是我们共同的家，共同经营才会更加美好、更加完善，我想ZDL的家人们都有信心，将ZDL建设成更优秀的有特色的制造工厂，为中国制造业做出更大贡献。
2018，我们一起努力，砥砺前行吧！
最后，再次祝愿ZDL家人们，2018身体健康、心想事成、新年多福、合家幸福！
也祝愿公司，定单越来越多、生意兴隆、前程似锦！
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